公司致力于建设学习型组织，将企业特有的项目安全管理知识作为支持管理体系、保证产品质量的宝贵财富，在管理中立足于现实需求、面向未来发展，而订立制度使得公司整体得到识别、保持与更新，确保在不断积累中得到可用资源。云南天勋工程咨询有限公司知本包括公司多年形成的公司企业文化、项目安全管理模式的隐性知识，以及增强公司竞争力的专项技能、特长等一系列的保障公司发展的发展经验，以及来自成功项目、客户及相关方、事故、不合格的经验和教训等，经多年总结已形成天勋技术性的管理文件。

公司为规范监理项目管理，按照交通运输部、省交通运输厅的有关要求，结合我省公路建设实际，坚持科学发展，规范管理的原则，构建以项目管理为基础的公路工程监理规范化，促进监理项目管理的标准化、规范化、精细化，提高项目工程建设质量和安全水平，提升文明施工形象，公司组织编制了《云南天勋工程咨询有限公司监理工作指导手册》（以下简称《监理工作指导手册》）。《监理工作指导手册》共分为四册，第一册为《工地临时试验室监理工作指导手册》；第二册为《质量监理工作指导手册》；第三册为《安全监理工作指导手册》；第四册为《驻地建设》。供我公司监理人员在公路建设监理过程中参照执行、查阅和学习。在项目监理过程中，若交通运输主管部门颁布新的规范、规程等，公司均按新颁布的规范、规程等执行。