工程管理
ENGINEERING MANAGEMENT

云南天勋2022年“质量月”活动启动!

来源云南天勋工程咨询 关注73

根据全国质量月活动的通知要求,为了加强公司质量管理,不断提升质量管理水平和全员质量意识,增强企业凝聚力和市场竞争力,扎实推进工程质量监理,努力营造全员关注质量的良好氛围,把质量提升落到实处,促进质量管理再上新台阶,云南天勋2022年9月1日召开“质量月”活动启动会

会上组织学习了上级部门及公司关于“2022年质量月活动”文件要求,并对“质量月”工作进行了安排部署,公司领导分别作了发言:

(一)要强化思想意识、落实责任担当,加强对习近平总书记关于质量工作系列论述和质量强国纲要的学习,同时要强化职责分工和目标落实,大力推动全公司树立质量第一的强烈意识,同时要强化职责分工和目标落实,大力推动全公司树立质量第一的强烈意识,使人人管质量、人人要质量的意识深入人心。

(二)公司所属各部门、各项目要严格按照国家及省、市关于质量工作的要求,认真开展质量月各项工作,全面提升公司监理人员的质量意识,真正落实公司质量目标,在工程建设中营造“质量是制造出来的,而不是检验出来的”的质量意识,严格执行质量法规、标准、规范,切实提高项目标准化管理能力,形成质量管理全员参与,常抓不懈的施工氛围,确保实现公司年度质量目标。

(三)紧扣推动质量变革创新,促进质量强国建设”的活动主题大力开展质量月宣传,大量营造质量月氛围,让全体参建人员在质量管理上有信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。

(四)对全体参建人员开展质量专题培训,普及质量知识和质量法律法规,提高一线作业人员质量意识、质量责任和质量素养,不断提高质量技术管理水平。

(五)认真组织开展质量大检查,以“查质量意识、查质量保证体系、查标准执行情况、查现场质量管理、查工程实体”等为主,对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量排查,发现的隐患要制定问题清单,按照“定人、定时间、定措施”来进行整改,落实专人跟踪整改情况,及时消除质量隐患。

(六)加强组织领导,精心策划,结合实际,围绕活动主题,认真开展“质量月”活动,使活动内容丰富多彩和富有成效,积极推广先进的质量管理经验,提高质量管理水平。同时,引导全员参与,以点带面,推动公司内涵式高质量发展。

最后,公司董事长袁雪松宣布质量月活动启动,要求公司上下认真组织开展相关活动,以“质量月”活动为契机,推进质量强企建设,以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开!